Ressources

Chapter Zero collecte en continu des articles et rapports qui vous permettront de mieux appréhender l'impact des risques climatiques sur l'activité des entreprises et d'identifier les méthodologies et approches les plus appropriés pour votre secteur.

Les ressources, soigneusement choisies, couvrent les thèmes essentiels à la compréhension du défi climatique par les administrateurs: reporting, gestion carbone, énergie, finance et investissements, comptabilité durable, ESG, gouvernance, base scientifique, gestion du risque, analyse par scénario, stratégie, gestion du changement, chaines d’approvisionnement et des ressources spécifiques à certaines industries.

Chapter Zero France faisant partie d’un réseau international de Chapters en lien avec la Climate Governance Initiative du World Economic Forum, nous vous invitons à explorer leurs contenus et évènements dédiés à leur géographie : Chapter Zero UK, Chapter Zero Switzerland, et d’autres à venir bientôt.

TitreSourceSynthèseThèmeType de contenuDate de publication
Gouvernance : le "say on climate" peut-il s’imposer dans les assemblées générales ?AEFLe "say on climate" va-t-il s’imposer dans les assemblées générales comme cela a été le cas il y a quelques années pour le "say on pay" ? Promu notamment par le fonds activiste TCI, CDP et ShareAction, il consiste à faire voter chaque année les actionnaires sur la politique climat des entreprises cotées. Un concept "simple" qui doit permettre d’engendrer "une pression à la performance" climatique alors qu’à peine 3 % des entreprises prennent "sérieusement" en compte le sujet. Si ses promoteurs espèrent qu’il devienne la norme outre-Atlantique, il pourrait être plus difficile à imposer en France.GouvernanceArticlejanv.-2021
BRINGING CLIMATE CHANGE TO THE COMPOSITION AND STRUCTURE OF BOARDS OF DIRECTORSINSEADA new set of what organizational scholars would call “contingencies” - factors in the external environment that place pressure on companies, affecting their legitimation and/or competitiveness – is surging. These new elements playing an increasingly significant role include gender equality, social justice, LGTBI issues, ethnic equality and, of course, climate change. These factors are novel, at least in terms of their intensity and how widespread they now are.GouvernanceArticledéc.-2020
Board directors’ duties and ESG considerations in decision-makingBaker McKenzieThis report, written in collaboration with Baker McKenzie, covers board directors’ duties and the consideration of environmental, social and governance (ESG) issues to help build stronger board decision-making.
This report, which draws primarily upon perspectives and insights from UK and US legal and regulatory structures, seeks to explain why sustainability matters and why it should be included on board agendas as a matter within their remit. It considers how boards should address sustainability in the context of their company’s strategic objectives and business model.
ESGRapportnov.-2020
Investor Expectations for Paris-aligned AccountsThe Institutional Investors Group on Climate Change (IIGCC)This paper sets out in unequivocal terms investor expectations that directors and auditors deliver Paris-aligned accounts – accounts that properly reflect the impact of getting to net zero emissions by 2050 for assets, liabilities, profits and losses. Only then will management, investors and creditors have the information they require to deploy capital in a way that is consistent with the Paris Agreement.
FinanceRapportnov.-2020
Why good Boards are putting climate governance at the heart of corporate agendas, with Karina Litvack, NED of ENI SpA
The ESG Agenda
The ESG AgendaAmid growing acknowledgment that ESG-related strategic issues are a Board responsibility, Amelia talks with Karina Litvack, Independent Non-Executive Director at Eni SpA, Italian oil and gas giant. Karina takes us inside the boardroom discussion behind...ESGArticlenov.-2020
Guide relatif aux risques liés au climat et à l’environnementBanque Centrale EuropéenneESGArticlenov.-2020
Webinaire de présentation de Chapter Zero France dans le cadre de Finance for Tomorrow WeekChapter Zero FranceWebinaire de présentation de Chapter Zero France dans le cadre de Finance for Tomorrow Week qui s'est tenu le 27 octobre 2020.GouvernanceVidéooct.-2020
Maîtriser l'empreinte carbone de la France Haut Conseil pour le climatReportingRapportnov.-2020
Rapport sur la performance en matière de reporting climat des entreprises du CAC 40EcoActAu cours de la dernière décennie, EcoAct a examiné comment certaines des plus grandes entreprises du monde font face au changement climatique. Depuis la première édition, l’objectif de ce rapport est de présenter les meilleures pratiques et de saluer les leaders en matière de communication sur leurs pratiques en faveur du développement durable et, en particulier, du climat.ReportingRapportsept.-2020
Déclaration de performance extra-financière Quelles tendances et évolutions pour la deuxième année de publication ?Deloitte - EY - MEDEFCe deuxième bilan des Déclarations de Performance Extra-Financière (DPEF) se fonde principalement sur une analyse des publications d’une centaine de grandes sociétés françaises du SBF 120.
Dans la continuité de la publication de septembre 2019, ce second bilan a pour objet de nourrir la réflexion des acteurs économiques et des pouvoirs publics français et européens, dans le contexte de la révision à venir de la directive européenne sur la publication d’informations non financières.
ReportingRapportsept.-2020
Le capitalisme responsable : une chance pour l’EuropeComité Medecis - Institut MontaigneCe rapport propose des recommandations pour faire de l’Europe la patrie du capitalisme responsableFinanceRapportsept.-2020
Global Energy ReviewIEACe rapport annuel présente le détail de la consommation et de la production d'énergie au niveau planétaire. Cette édition s'attelle à présenter l'impact du COVID-19 en termes d'énergie.EnergieRapportavr.-2020
The Oxford Principles for Net Zero Aligned
Carbon Offsetting
University of OxfordQuels types de compensations sont acceptables et dans quelles conditions doivent-elles être utilisées? L'équipe de l'Université d'Oxford propose de nouveaux principes de compensation des émissions de carbone pour garantir la crédibilité du "net" de "net zéro".Gestion CarboneRapportsept.-2020
Special Report on Carbon Capture Utilisation and StorageIEA Le captage, l'utilisation et le stockage du carbone (CCUS) sera l'un des domaines technologiques clés pour mettre les systèmes énergétiques du monde entier sur
la trajectoire d'un développement durable. Ce rapport présente un état des lieux et les opportunités associés à ce domaine technologique
Gestion CarboneRapportsept.-2020
SASB Technical Deep Dive: Accelerating Change through ESG DisclosureSASBPrésentation de fondamentaux de la comptabilité carboneComptabilité DurableSlidessept.-2020
Deconstructing ESG Ratings Performance Risk and Return for E, S and G by Time Horizon, Sector and WeightingMSCICe document fondamental examine l'impact sur la performance financière de deux types d'indicateurs ESG: les scores individuels des piliers E, S et G et les scores ESG sous-jacents. Ils ont constaté que ces indicateurs étaient liés différemment à la performance financière des entreprises et remettaient en question l’idée reçue selon laquelle «G» est le principal contributeur à la performance des notations ESG.ESGRapportjuin-2020
10 questions that may shape the decade
MSCI10 questions clefs à considérer pour la décennie à venirESGSite webjuin-2020
Managing Climate
Risk in Investment Portfolios
MSCILes investisseurs sont de plus en plus préoccupés par la façon dont le changement climatique et la transition vers une économie à faible émission de carbone pourraient avoir un impact sur le profil de risque et de rendement de leurs portefeuilles. Dans cette étude de cas, nous avons sélectionné un échantillon de portefeuille représentatif d'un fonds mondial activement géré en termes de ses caractéristiques risque-rendement et avons utilisé le modèle MSCI Climate Value-at-Risk pour examiner les différentes dimensions des risques liés au climat.FinanceRapportjuin-2020
TCFD-BASED REPORTINGMSCICe guide vise à soutenir les investisseurs institutionnels qui ont l'intention de rendre compte de leurs processus de gestion des risques liés au climat conformément aux recommandations de la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).ReportingRapportaoût-2019
How is the pandemic reshaping the role of board members?WEFLa pandémie a révélé les vulnérabilités de notre modèle économique. En conséquence, les membres du conseil d'administration du monde entier repensent leurs rôles et la viabilité à long terme de leurs modèles commerciaux. Une nouvelle enquête auprès des administrateurs révèle le changement de leurs attitudes.GouvernanceArticlesept.-2020
BP Energy Outlook 2020BPLes perspectives énergétiques de BP en 2020 indiquent que les émissions mondiales de CO2 ont peut-être déjà atteint un sommet en 2019 et devraient diminuer par la suite en fonction de la manière dont les pays se reconstruisent après la crise du covid 19.EnergieRapportsept.-2020
Consultation Paper on Sustainability ReportingIFRSIFRS a préparé ce document pour consultation publique afin d'identifier la demande des parties prenantes dans le domaine du reporting extra-financier et comprendre comment la Fondation
pourrait répondre à cette demande
ReportingRapportsept.-2020
L’argument un peu court du court-termismeOption FinanceFinanciarisation de l'économie et court-termisme. Cet article présente un état des lieux réalistes qui aide à réfléchir aux rôles comparés des dirigeants et des actionnaires.FinanceArticlesept.-2018
Actionnaires/parties
prenantes : une union sacrée
Option FinanceL’heure est donc à la réconciliation des intérêts des partenaires de l’entreprise avec celui de leurs actionnaires.
Plusieurs approches sont susceptibles de pacifier leurs relations.
FinanceArticlejuil.-2020
Gouvernance et gestion des risques climatiques par les établissements bancaires : quelques bonnes pratiquesBanque de FranceCe document s’inscrit dans la continuité des travaux de l’ACPR, entamés depuis 2016, sur les risques associés au changement climatique dans le cadre de la disposition V de la loi n°2015-992 du 17 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte.GouvernanceRapportmai-2020
ESG and corporate purpose in a disrupted worldDeloitteBien que les entreprises seront confrontés à des décisions difficiles, une surveillance proactive et une transparence autour de l'ESG peuvent les aider à sortir des événements récents avec une plus grande résilience et une crédibilité accrue.GouvernanceArticlejuil.-2020
A closer look: Climate changeDeloitteLe changement climatique est susceptible de conduire certains des changements les plus profonds dans les affaires de notre vie. Ce rapport donne des bases d'informations et des suggestions d'actions à mener pour la gestion des risques et des opportunités découlant de cette situation inédite.GouvernanceRapportjuin-2019
Modernizing governance: ESG challenges and recommendations for corporate directorsWBCSDDans le monde complexe et incertain d’aujourd’hui, se concentrer sur la valeur actionnariale à court terme ne suffit plus à elle seule
pour assurer le succès commercial à long terme. Soutenu la création de valeur oblige les entreprises à gérer leurs affaires performance pour garantir que la durabilité compte
qui affectent la valeur commerciale sont abordés. Maintenant une valeur substantielle est détruite par la gouvernance des systèmes qui n'abordent pas les questions de durabilité plus larges affectant l'entreprise.
GouvernanceRapportjuin-2019