La Board Scorecard par Chapter Zero France

Complétez la fiche d’évaluation pour recevoir un PDF regroupant vos résultats à discuter avec votre Conseil d’Administration, quel que soit l’avancement de votre entreprise face aux enjeux climat.

Comment fonctionne-t-elle ?

Pour compléter la Board Scorecard, vous avez besoin de répondre à un total de 20 questions soit cinq questions sur quatre sujets différents : leadership, appropriation, stratégie et mesures. Les questions sont adressées pour vous aider à évaluer avec quelle efficacité votre Conseil aborde les enjeux climat.

Après avoir terminé, vous recevrez par e-mail un PDF contenant vos résultats, que vous pouvez partager avec votre Conseil pour faciliter les discussions.

Les membres d’un même Conseil peuvent décider de consolider leur résultat individuel en utilisant la fonction consolidation des résultats individuels. La consolidation des résultats individuels permettra d’engager la discussion au sein du Conseil.

Ci-dessous un exemple de PDF généré:

Cette fiche d’évaluation du Conseil ne recherche pas l’exactitude. Elle reflète votre perception du positionnement du conseil pour lequel vous la remplissez. Elle est conçue afin de soutenir la discussion entre administrateurs.

Les informations que vous communiquées, y compris votre adresse e-mail et votre score, seront stockées de manière sécurisée. Nous n’identifierons pas votre entreprise si nous utilisons vos résultats dans un but analytique.

La Board Scorecard par Chapter Zero France

« * » indique les champs nécessaires

A propos de votre entreprise

Leadership

S’assurer que votre Conseil d’Administration est informé autant qu’il peut l’être, prêt à insuffler le changement et à assumer la responsabilité de la définition d’une stratégie face aux enjeux climatiques efficace.

1= Pas du tout d’accord, 2= Pas d’accord, 3= Neutre, 4= D’accord, 5= Tout à fait d’accord
1. Tous les membres du Conseil d’Administration comprennent les implications du changement climatique et certains ont des compétences avancées sur le sujet.*
2. Combien de fois par an le sujet climat est-il abordé par le Conseil, avec des objectifs de discussion clairs et des données solides?*
5: Au moins 4 fois; 4: 3 fois; 3: 2 fois; 2: 1 fois; 1: jamais
3. Tous les comités du Conseil d’Administration intègrent le changement climatique dans leurs travaux.*
4. La responsabilité pour les décisions de réduction des émissions est claire au niveau du Conseil d’Administration et du management.*
5. Le CEO, le Président du Conseil et les autres membres du Conseil insistent sur l’importance de réaliser les ambitions de l’entreprise en matière de climat lors de communications avec les managers et les employés.*
Hidden

Appropriation

Le Conseil d’Administration suit régulièrement le niveau d’engagement, la gouvernance et les actions de conduite du changement pour atteindre les objectifs établis.

1= Pas du tout d’accord, 2= Pas d’accord, 3= Neutre, 4= D’accord, 5= Tout à fait d’accord
6. Les objectifs climat sont intégrés de manière significative et mesurable dans les rémunérations des dirigeants.*
7. Le climat est intégré dans l’évaluation des risques et des opportunités, ainsi que dans la stratégie commerciale de l’entreprise.*
8. La responsabilité des données climatiques incombe à la Direction Générale et à la Direction Financière, et pas seulement à une fonction spécialisée dans le Développement Durable.*
9. Il existe un plan exhaustif pour impliquer les employés dans la vision et le changement requis.*
10. L’entreprise assure disposer des compétences et des ressources nécessaires pour mettre en œuvre ses ambitions climatiques.*
Hidden

Stratégie

Développer et évaluer la stratégie, les plans et ressources en place pour réduire les émissions carbone et s’adapter au changement climatique, ainsi que son intégration générale dans la mission de l’entreprise et dans la stratégie commerciale.

1= Pas du tout d’accord, 2= Pas d’accord, 3= Neutre, 4= D’accord, 5= Tout à fait d’accord
11. Le Conseil d’Administration s’est intéressé à la stratégie globale de l’entreprise en considérant au moins deux scénarios de changement climatique.*
12. Le Conseil a fixé une ambition zéro émission nette de GES alignée avec l’objectif 1,5 degrés.*
13. L’ambition a été traduite en objectifs court-terme et moyen terme avec un plan d’actions quinquennal.*
14. Le Conseil prend en considération les impacts physiques probables du changement climatique sur l’entreprise et possède un plan d’adaptation pour les traiter.*
15. Le Conseil prend le climat en considération dans toutes ses décisions d’investissement par l’utilisation d’un outil de quantification, par exemple la tarification carbone.*
Hidden

Mesures

Comprendre et évaluer les émissions carbone de l’entreprise, réduire son empreinte, examiner et rendre compte des progrès et des impacts.

1= Pas du tout d’accord, 2= Pas d’accord, 3= Neutre, 4= D’accord, 5= Tout à fait d’accord
16. L’entreprise évalue les impacts de la transition zéro émissions nettes sur toutes ses chaînes de valeur et investit en conséquence : Scopes 1 et 2.*
17. L’entreprise prend en compte ses émissions de Scope 3 et a un plan pour y répondre dans tous les produits et services.*
18. L’entreprise a convenu des mesures de court et long terme alignées avec ses plans de réduction de ses émissions et de résilience, et passe régulièrement sa performance en revue.*
19. Le Conseil comprend parfaitement les conditions liées au climat requises par ses investisseurs et comment ils évalueront les progrès.*
20. L’entreprise communique ses ambitions, son plan et ses progrès sur la base de critères scientifiques.*
Hidden

Prochaines étapes

Pensez-vous que les actions suivantes seraient utiles? Cochez les cases pertinentes selon vous.*
Hidden
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