« Entre ambition et crédibilité : quelles trajectoires de décarbonisation pour les entreprises ? »
Invité : Olivier Jan Associé Sustainability, Deloitte | Membre co-fondateur, Chapter Zero France
Notre prochaine conversation à huis clos, en compagnie d’Olivier Jan, Associé Sustainability chez Deloitte et membre co-fondateur de Chapter Zero France aura lieu
Le Jeudi 12 mars 2026 8h30-10h
Mémorial de la Shoah 17 rue Geoffroy l’Asnier 75004 Parisé
Le constat qui s’impose
En 2025, un consensus scientifique a établi que le seuil de +1,5°C de réchauffement global serait atteint ou dépassé d’ici cinq ans, en l’absence d’épisode de refroidissement majeur¹. Ce signal fort intervient dans un contexte paradoxal : jamais les cadres réglementaires et volontaires n’ont été aussi exigeants.
La Science Based Targets initiative (SBTi), dont le référentiel est utilisé par plus de 10 000 entreprises dans le monde, vient de publier un projet de nouveau standard qui, à partir de 2028, ne reconnaîtrait plus que les objectifs alignés sur une trajectoire 1,5°C. De son côté, la directive CSRD attend des entreprises européennes que leur modèle d’affaires et leur stratégie soient compatibles avec cet objectif, conformément à l’Accord de Paris.
Au-delà de ces cadres, les impacts physiques du changement climatique sur les chaînes d’approvisionnement, les actifs et les marchés sont désormais engagés pour la décennie à venir — indépendamment de tout choix politique ou géopolitique. Ce n’est plus un risque : c’est un fait, qui conditionnera la compétitivité et, pour certaines entreprises, leur existence même.
La question de fond
Les entreprises engagées depuis plusieurs années dans la transition ont fait l’expérience d’une réalité têtue : la transformation de leur écosystème — fournisseurs, clients, marchés — progresse plus lentement qu’anticipé.
L’écart entre le rythme de transition qui sous-tend les cadres règlementaires et volontaires et celui qui est observé s’élargit, et pose la question aux entreprises de la confirmation ou non de leur niveau d’ambition climatique et de sa communication : ajuster ses objectifs au rythme de la transition actuelle et s’exposer aux critiques, retarder la mise à jour de ses objectifs en espérant un sursaut collectif ou simplement un calendrier plus favorable ?
Différentes options s’offrent aux entreprises qui doivent réévaluer leurs dépendances et leurs leviers d’actions comme les attentes de leurs parties prenantes pour poser le meilleur choix.
Notre échange
C’est autour de ces questions fondamentales — stratégiques, réputationnelles et de gouvernance — que nous vous proposons de réfléchir ensemble, dans notre format Huis Clos habituel en Chatham House, en petit comité d’administrateurs.
Olivier Jan, dont l’expertise au croisement de la stratégie d’entreprise et des enjeux de durabilité est reconnue, animera notre discussion avec la rigueur et la franchise qui caractérisent nos échanges.
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Au plaisir de se retrouver.
L’équipe Chapter Zero France